為了全體員工的幸福而存在,KYOCERA稻盛和夫

為了全體員工的幸福而存在,KYOCERA稻盛和夫

稻盛和夫創辦的日本京都陶瓷公司(KYOCERA)一般民眾可能有點陌生,主要產品在半導體、電子零件、太陽能、汽車零件、精密陶瓷零件和KDDI等系統的手機等,而日本三大電信業者之一的KDDI,稻盛和夫也是創辦人之一。

在稻盛和夫領導京瓷期間,不僅每年都賺錢,還晉身為世界500大企業;多年後,KDDI也進了世界500大——這難度可是數一數二的!

另外一件也讓人掉下巴的就是受託解救瀕臨破產的日本航空,居然一年內就讓日航轉虧為盈……種種不可思議的事蹟,都讓稻盛和夫享有「經營之聖」的美名。

 

為了全體員工的幸福而存在,KYOCERA稻盛和夫

阿米巴經營的真諦

稻盛和夫這般的經營長才,也因而醞釀出針對年輕經營者創設的「盛和塾」,分享自身的經營智慧,知名的軟體銀行創辦人孫正義更曾是其中學員。甚至2015年還曾經跨海來台灣開講,台灣不少企業大老搶當粉絲,聽他那充滿敬天愛人、利他哲學的企業經營之道。

稻盛和夫最為人所知的經營管理模式稱之為「阿米巴經營」,就如同字面意思,透過如同變形蟲般的小組織式管理方法,使每個成員都具有經營者的意識,達成企業「全員參與經營」、將士一體的特點而廣為人知。說稻盛先生正是透過阿米巴經營,成功將京瓷與KDDI帶向國際品牌,並且重建日本航空,可說是一點也不為過。

阿米巴經營讓每個部門自成一體,團隊的組長成員以自己的意志創造利潤,共同討論自己獨特的目標,並以完成此目標為最高原則。最後,每位員工都可以透過工作,體驗到各自的成長,或與夥伴們共同達成目標的喜悅。像這樣藉由全員參與企業經營的方式,兼顧了「全體員工物質與心靈雙方面的幸福」,實現以每一位員工為主體的企業管理,事情哪有不成的道理!

 

為了全體員工的幸福而存在,KYOCERA稻盛和夫

跨越迷惘最好的方式,就是全力以赴地工作

成功克服各種挑戰的稻盛和夫也明白現今大環境的諸多重大改變,過往成功的經驗不代表能在現在繼續成功。人們面對過去未曾經驗過的難題時,逐漸出現否定工作價值、工作無法實踐自我等現今時代的問題,人們感受到茫然、舉足無措。關於這點,在最新出版的《稻盛和夫 工作的方法》中的這段話,簡直值得大家再三複習:

「如果工作這麼苦,人生這麼難,為什麼還需要努力工作? 實際上,工作反而是帶你跨越一切苦難的最佳途徑。當你全心全意地投入工作,看著設定的目標一個一個成功,跨越一件一件看似不可能的挑戰,把計畫從零到一的做出來,這其中所需的能力、成就感都是無可比擬的,也許你會因此獲得提拔,因此得到更多的報酬,但那些不斷累積的自我肯定,挫折後的重新出發,不僅能幫助你突破工作上的難關,更能增加你面對人生難題時的韌性,淬煉成更出色的人。」

努力工作所帶來的處理問題的能力、面對問題的心態,讓人能更加穩健成熟,也更能宏觀地面對人生中的種種挑戰,也因此帶來了真正有價值的人生。

 

其名言:

『若要真正成功,獲得偉大的成就,必得先愛上自己的工作。』
『人生.工作的結果=思考方式X熱誠X能力』
『絕妙的機會總是藏在最不起眼處,只有強烈地感受到自己目標的人才能看見。』
『在所有的力量中,最重要的特質就是勇氣和意志力。』
『「管理」就是:在重紀律的同時,不要忘了獎賞。員工如果看到主管在嚴峻的外表下,還有一顆溫暖的心,一定會願意追隨。』
『好走的路不一定能把我們帶到目的地,相信這一點,準沒錯!』

工作職場大神稻盛和夫說的話,真的是要有點程度、有點歷練的人才能明白是個寶。